——记金华市政协委员、民革永康总支主委吕文广

改革开放以来，广大海内外浙商抢抓机遇、敢为人先，创造了举世瞩目的“浙商现象”，为浙江、全国乃至世界经济社会的发展作出了积极贡献。民革永康总支部主委、先行集团有限公司董事长吕文广就是其中的一分子，2011年10月25日，在首届世界浙商大会开幕式上，吕文广荣获“回乡投资奖”，受到大会组委会的隆重表彰。

创业——一只保温杯引领一个产业

1985年10月，吕文广用筹集来的4000元钱租用村里的旧祠堂办起了永康戈阳制冷机配件厂，生产铜镀锡棒冰模具。但因生产的棒冰模具缺少技术含量，市场销路不畅。一个偶然的机会，让吕文广认识了上海交大的一位教授，并成功借用“外脑”于1992年研制开发出了CHDT型气冷式不锈钢焊接雪糕模，产品投放市场后畅销不衰。依靠科技成果，吕文广挖到“第一桶金”。同年8月，他把制冷机厂迁移到永康长城工业区，企业更名为“永康市长城商业机械厂”。

吕文广知道靠冰模这个单一产品，企业难以有大的发展，必须向其他市场领域开拓。1994年春节，几位出国考察的学者和官员从日本带回的不锈钢保温杯引起了吕文广的注意，随后一次在上海商场购物时，货架上一只标价为380元的保温杯又让吕文广眼前一亮——这不就是“两会”时领导桌上摆的茶杯吗？当时这个价格，相当于一个教授一个月的工资。在市场上摸爬滚打出来的吕文广敏锐地嗅到了这个精巧昂贵的保温杯蕴含着的巨大商机，他要来了样品研究，成为第一个吃螃蟹的人。

然而，攻克保温杯的保温技术是关键。吕文广随即带领技术人员赴山东济南军工领域寻求先机，还专门找到当时国内真空领域的研究权威北京12所寻求技术帮助，在专家的指导和技术人员的努力下，终于制造出了国内第一台定型设计的抽真空机，1994年10月，成功开发了第一代不锈钢真空保温杯。当年年底，一下子赚了将近80万元，连他自己都被吓了一跳。1995年，吕文广将所有的利润全部投入扩大再生产，这一年居然赚了1500万元。正是这只不锈钢真空保温杯，掀起了永康保温杯生产的热潮，成为永康市八大支柱产业之一。

创新——由家族企业向现代企业转型

为使企业摆脱家族式管理的弊端，吕文广于1996年在永康率先高薪聘请了职业经理人打理公司，使企业的经营模式由家族企业向现代企业转变，而他自己逐渐从繁重具体的企业日常管理事务中跳脱出来，站在更高的视角放眼企业的发展。

在保温杯生产热潮滚滚，低价竞争愈演愈烈时，吕文广却已审时度势地激流勇退了，他把目光瞄准了科技含量更高、产品附加值也更大的不锈钢器皿产品。从1996年开始，他就不断进行科技攻关，先后研发出广口壶、咖啡壶、压力锅、酒店用品等30个系列100多个不锈钢品种，其中18项获得国家专利，产品95%出口到日本、美国、澳大利亚及东南亚地区。

永康五金产业跟风浪潮一波接着一波，然而吕文广始终先行一步，走在前头。他对企业的命名也体现了他的这一理念。1998年6月，企业更名为“浙江先行实业有限公司”。2003年3月24日，中国·先行集团成立。

当企业有了一定的资金积累，他开始思索，象他这样的民营企业如何实现升级换代，成为真正的现代大企业？他的目光不再局限在小五金这个圈子了，而是跳出这个窄小的圈子放眼更宽广的领域。

永康每年防盗门板20万吨的用量让他瞄准了冷轧薄形钢板市场。经过调研，吕文广又发现家电板比防盗门板的市场前景要广阔得多，国内家电板50%以上还靠进口。就这样，一位昔日以生产小五金为主的民营企业主，开始接触炼制钢铁。

2003年，中国先行集团与香港韦伯公司合资在宁波成立“宁波中盟钢铁有限公司”，投资总额8000万美金，主要生产薄形钢铁板，一、二期产品主要用于家电行业，第三期精密带钢则主要用于航天、航空等。从小五金到炼制钢铁，吕文广打了个很形象的比喻，那就是从游泳池到大海。

尽管与宝钢、首钢等国内大型同类生产企业相比，中盟在规模和产量等方面都还是小儿科，但公司起点高，冷轧、酸洗等主要设备都从美国、德国等国家进口，连宝钢、武钢集团副总们参观完后都认为达到了国内行业最高标准。

在二十多年的发展中，先行集团对产品质量的严格要求始终是一以贯之的。吕文广常说，先行集团的产品没有一等品、二等品之分，只有合格品与不合格品之别。为确保产品质量，先行集团建立了一整套完善的质量管理、质量控制体系，质量意识培训是每一位新员工上岗前的必修课。先行公司还在国内同行中率先通过了日本SG认证和德国GS认证，2005年又通过了欧盟CE认证，拥有了这三个认证就等于拥有了国际市场通行证。

和谐——将员工放在企业发展第一位

在先行，凡是涉及员工切身利益的制度、问题，都必须经过职代会表决通过，总经理上年度工作报告也要让职工参与讨论，发表意见，他让员工明白，他们才是企业的主人。

解决好吃住等基本生活需要是关心、留住员工最实在的措施。为此，公司在食堂硬件设施上投入巨资，每年补贴职工伙食福利上百万，努力为员工营造一个良好的就餐环境。2006年，公司在《永康日报》登出一则启事，为优秀员工在市区求购100平方米以内的房子100套，公司帮助支付10万元首付款，如此一来，购买100套住房，公司将拿出1000万元。公司还在内部实施员工培训计划，以提高广大员工的文化素质和专业技术水平。公司总是努力给管理人才和科技人才提供优越的工作环境和生活条件，对表现优异者还会赠送公司股份。

先行集团十分重视党的组织建设和作用。早在1996年8月，公司就在永康率先成立了党工团组织，推动建立和谐劳动关系，并为企业发展“把脉问诊”。公司于2001年10月成立党校，各项工作开展得有声有色，2005年被中共浙江省委宣传部评为“浙江省基层党校示范点”。另外，公司坚持创办《先行报》，宣传企业文化，经常组织文体活动，每年进行先进个人和先进集体的评比、表彰，大大增强了企业的向心力和凝聚力。

感恩——有一种幸福叫社会责任

从1998年始，吕文广先后向永康方岩初中等多所学校捐款。1999年至2000年，出资30多万元为家乡修建了山区公路；2001年永康市成立慈善基金会，他捐赠30万元……近年来，先行集团参与扶贫帮困、抗洪救灾、捐资助学、光彩事业、新农村建设等，已累计捐资300多万元。汶川地震发生后，先行集团和宁波中盟分别向灾区捐赠了10万元，并连夜赶制了5008只不锈钢器皿（价值43万元）送往浙江省对口支援县——四川省青川县，宁波中盟向当地政府作出承诺，优先加工抗震救灾所需的钢材。

2002年11月，吕文广当选为浙江省十届人大代表。现担任浙江省十届政协委员、浙江省海外交流协会副会长、浙江省侨商会副会长、民革永康市总支主委等多项社会职务。他用自己的人格魅力和社会资源扮演好每一个角色。

作为民革永康总支主委，他十分注重“内强素质，外树形象”。非典期间，他组织党员发放非典防治宣传资料5万多份。永康有20余万外来民工，为保护他们的权益，吕文广发挥支部律师党员多的优势，成立“民革永康支部法律援助服务站”，常年为他们开展免费法律咨询服务；他组织党员赴台参访交流，与台湾的同乡会、台胞亲属广泛接触交流。

为更好地履行参政议政、民主监督职能，吕文广在繁忙的工作之余挤出时间和精力亲自调研，取得翔实的第一手资料，撰写了多份关于民生和经济社会发展的建议提案。如现行的免费婚检制度，他早在2005年担任省人大代表期间，就提出了《关于要求在我省推广免费婚检的建议》。他时刻关注“三农”，2009年，《关于搞好农村教育，促进城乡教育共同发展的建议》被民革省委会选为集体提案，得到省领导的重视和批示；他建议在新农村建设中进一步加强农村基层组织建设，抓好农村劳动力培训转移工程，不断丰富、繁荣农村文化体育卫生事业，重视办好农村教育，继续深入实施“百村示范、千村整治”工程，搞好规划、优化村庄布局。“新农村建设不只是政府和农民自己的事情，作为企业家和一名政协委员，我有责任也有义务出一份力。”吕文广说。